Zzp’ers in de zorg hebben de afgelopen jaren bewezen dat ze onmisbaar zijn voor het draaiende houden van de sector. Ondanks de onzekerheden rondom 2025 blijft er hoop. Verpleegkundigen zoals Rob Folles en Bas-Martijn Velders laten zien hoe ondernemerschap in de zorg kracht en flexibiliteit biedt. Hoewel veranderingen in wetgeving op komst zijn, blijven deze zzp’ers vechten voor hun plek in een sector die hen harder nodig heeft dan ooit. Hun verhaal laat zien dat er, zelfs in tijden van onzekerheid, ruimte is voor kansen en groei.
Interview door Paulien den Bode
Welke ondernemers schuilen er achter zzp’ers?
Zzp verpleegkundigen Rob Folles en Bas-Martijn Velders zien de risico’s, maar stoppen niet op voorhand als zzp ‘er. Rob Folles is zzp-anesthesist medewerker. Hij is verantwoordelijk voor het verloop van het anesthesiologische proces zodat de patiënt weer goed uit de narcose komt. “Ik heb een prachtig beroep”. Hij werkt 15 jaar als zzp‘er. Bas-Martijn Velders werkt 32 uur in loondienst als ambulanceverpleegkundige. Daarnaast doet hij losse diensten als Spoedeisende Hulp verpleegkundige en als Eerste Hart Hulp verpleegkundige. Hij geniet volop van de variatie in zijn werk.
‘Zzp-schap maakt mijn werk waardevol’
Onderzoek van CBS laat zien waarom zzp-schap waardevol is . Bas-Martijn en Rob bevestigen dat ieder op eigen wijze.
Bas-Martijn: Met de combinatie van loondienst en zzp-schap organiseer ik afwisseling en flexibiliteit voor mezelf. Dat heb ik nodig in mijn werk. Ik ben gedreven, houd van variatie en hard werken. Met de ambulance kom ik in alle regio’s en kan overal helpen. Als zzp SEH-verpleegkundige en EHH-verpleegkundige kom ik in verschillende ziekenhuizen. Het is boeiend om overal een kijkje in de keuken te nemen. Daardoor blijf ik leren, ook al ben ik een ervaren verpleegkundige van 52 jaar.”
Rob: “Ik heb als zzp ‘er een goede balans gerealiseerd in werk-privé situatie. Vroeger was dat nodig voor de zorg voor mijn kinderen. Nu hebben mijn vrouw en ik die flexibiliteit nog steeds nodig. Tegelijkertijd draai ik wel alle diensten op alle dagen, ook met Kerst en Oud en Nieuw. In hoge nood kijk ik altijd wat ik kan bijdragen”.
..en opdrachten worden nog steeds aangeboden
Het zzp beleid in de zorg is tegenstrijdig. Alle zzp ‘ers in de zorg zijn hard nodig. Dat merken Rob en Bas-Martijn dagelijks, want de opdrachten blijven komen.
Rob “Ik maak me nog niet druk over mijn opdrachten, want die krijg ik wel. Mijn netwerk is groot en de opdrachten komen nog steeds naar me toe. Gemiddeld heb ik 8 tot 9 opdrachtgevers per jaar. Wat er precies gaat veranderen in 2025 weet nog niemand en ik zie wel waar het schip strandt. Detacheren kan ook nog. Wat trouwens veel duurder is voor opdrachtgevers. Ik ben al jaren ondernemer en kom in actie als het nodig is”.
Bas-Martijn: “Waar ik me zorgen over maak, is dat ik de variatie in mijn werk kwijtraak. Die afwisseling in mijn werk kan ik absoluut niet missen. Over de zzp opdrachten maak ik me nu nog geen zorgen, die zijn er nog steeds. Voor verpleegkundigen is altijd werk te vinden, want de vraag naar onze deskundigheid is groot”.
Vooral opdrachtgevers zijn in paniek
Ook Rob en Bas-Martijn merken dat onder intermediairs en zorgorganisaties de strijd om de zzp’er is losgebarsten.
Rob: “Mijn opdrachtgevers zijn druk bezig met werkplanningen voor januari 2025. De tekorten die ze voorzien, brengen ze onder de aandacht bij bestuur en management. Zo wordt duidelijk dat het rooster niet rondkomt zonder zzp’ers. De gevolgen zullen langere wachtlijsten zijn en het vaste personeel wordt nog meer belast “.
Bas-Martijn: “Slechts één van mijn opdrachtgevers zet nu geen zzp ‘ers meer in. Van andere opdrachtgevers krijg ik nog steeds opdrachten. Hoelang dat nog duurt, weet ik niet. Steeds meer ziekenhuizen stoppen met inhuur. De risico’s voor patiënten die acute nodig hebben, neemt toe als de inhuur van zzp’ers stopt. En de druk voor het vaste personeel wordt hoger. Ik hoor van de collega’s in het land, dat ze het gevoel hebben dat het management daar weinig begrip voor heeft. Ik denk dat het ziekteverzuim zal verder stijgen”.
De personeelstekorten blijven oplopen
Rob maakt zich zorgen over de enorme tekorten in de zorg. “De gezondheidszorg is niet flexibel genoeg. Werkgevers blijven star sturen en komen tekort op menselijk vlak. Kennelijk begrijpt het kabinet niet waarom er zzp ‘ers in de zorg bestaan. De zorg zit in een neerwaartse spiraal. Ik vind dat mensen ondernemer moeten kunnen zijn en hun eigen pad mogen kiezen”.
Bas-Martijn vindt de handhaving op schijnzelfstandigheid een rare ontwikkeling. “Er zijn enorme personeelstekorten en dan haal je zzp‘ers eruit. Terwijl zzp‘ers zich flexibel opstellen en de boel mede draaiende houden. De regering graag wil dat zzp‘ers goed opgeleid blijven, verzekerd zijn voor eigen arbeidsongeschiktheid en voor hun pensioen zorgen. Dat heb ik geregeld, omdat ik naast mijn ZZP klussen ook in loondienst ben”.
ZZP’ers aan het woord
ZZP-erindezorg.nl laat zelfstandigen aan het woord, om het ondernemerschap vanuit de groep voor anderen zichtbaar te maken.
- ZZP SEH verpleegkundige Chris stelt dat marktwerking in de zorg hem mogelijkheden geeft;
- ZZP’er Charissa geeft aan dat zij plannen maakt als de zorgmarkt verandert. Dit hoort bij ondernemerschap;
- Danielle Bakboord roept zzp’ers op om in actie te komen als ondernemer, jij bent je bedrijf!
