Waarom kiezen tussen uitzenden en zzp, als ze ook prima naast elkaar kunnen bestaan? Toch sturen sommige intermediairs bewust aan op een keuze, terwijl dat in veel gevallen niet nodig is. In dit artikel leggen we uit waarom — en wat je als zorgprofessional kunt doen.
Wat doe jij als zzp’er als opdrachten uitblijven?
Nu de handhaving op schijnzelfstandigheid ook echte ondernemers raakt, hebben veel zzp’ers in de zorg meer moeite om aan voldoende opdrachten te komen. De vraag is vervolgens wat je als professional moet doen om toch voldoende inkomen te verdienen. De hoop van zorgorganisaties is dat je als zzp’er weer terugkeert in een dienstverband, maar daar voelen professionals over het algemeen weinig voor. Goed werkgeverschap in de zorg staat nog in de kinderschoenen en als je naar de houding van zorgbestuurders kijkt, gaat het nog wel even duren voordat zij hun eigen medewerkers echt serieus nemen.
Ondertussen kiezen veel zzp’ers in de zorg ervoor om niet af te wachten, maar verder te ondernemen. Een deel van de groep slaagt erin om met wat aanpassingen, aan andere opdrachten te komen. Ook zijn er zzp’ers die last houden van de onrust onder zorgorganisaties. Deze professionals willen graag flexibel blijven werken voor instellingen, maar er is niet altijd ruimte voor de werkvorm zzp. Het inhuren van uitzendkrachten is weliswaar duurder, maar veiliger. Hoe daarmee om te gaan? Tijdens een webinar met twee zorg intermediairs vorige week, werd duidelijk dat uitzenden en zzp prima naast elkaar kunnen, bij één en dezelfde professional.
Het webinar is inmiddels terug te kijken onder ‘Webinars’ via het online portaal van ZZP-erindezorg.nl
Uitzenden en zzp kan prima naast elkaar
We schreven al eerder dat je kunt werken op een manier die neerkomt op ‘zzp als het kan, dienstverband als het moet’. Op die manier behoud je de mogelijkheden van zzp, maar word je met wat uren in een dienstverband niet te diep in je bestaanszekerheid geraakt. Onder ‘dienstverband’ verstaan we ook uitzenden.
Hoe zit zo’n opzet praktisch in elkaar? Een voorbeeld.
- Als zelfstandige word je bemiddeld door ‘Intermediair Zorg zzp BV’; deze biedt opdrachten aan zzp’ers;
- Als professional word je verloond door ‘Intermediair Zorg uitzend BV’; deze biedt diensten aan uitzendkrachten.
Het komt dikwijls voor dat de eigenaar van een bureau, zowel een zzp bemiddeling- als uitzendtak heeft. In aparte bedrijven onder ogenschijnlijk dezelfde naam. In dit voorbeeld is niet direct duidelijk dat ‘Intermediair Zorg’ twee losse bedrijven heeft. Via zo’n opzet kun je professionals veel flexibiliteit bieden, namelijk uitzenden en zzp.
Ook bureaus staan voor een uitdaging
Nogal wat bureaus in de zorg hebben een transformatie doorgemaakt toen duidelijk werd dat de handhaving op schijnzelfstandigheid in de zorg tot veel angst en onzekerheid leidde bij opdrachtgevers. Ook zij zagen hun continuïteit onder druk staan, net zoals dat bij jou als zzp’er in de zorg het geval was.
Dit leidde tot een aantal keuzes onder bemiddelende bureaus.
- Bemiddelaars die principieel zitten in hun zzp aanpak, zijn dit blijven doen, zonder uitzenden;
- Sommige bureaus die alleen zzp bemiddeling deden, besloten ook te gaan uitzenden;
- Een aantal intermediairs die uitzenden als ‘de toekomst’ zagen, stootten hun zzp bemiddeling af;
- Bureaus die zzp bemiddeling en uitzenden naast elkaar deden, zagen hun strategie bewezen.
In algemene zin zijn er veel meer ‘hybride’ constructies gekomen waar zzp en uitzenden naast elkaar staan. Toch zien we in de praktijk dat zzp’ers gepushed worden richting uitzenden. Alsof je ‘helemaal wel’ of ‘helemaal geen’ zzp’er meer kunt zijn. Waarom lijk je als professional bij een aantal bureaus te moeten kiezen tussen uitzenden óf zzp?
Waarom uitzenden of zzp?
Bij het uitzenden van personeel loopt het bureau meer financiële risico’s dan bij het bemiddelen van zzp’ers. Daar staat tegenover dat het uitzenden van zorgprofessionals winstgevender is. We herhalen dit (echte) rekenvoorbeeld uit een ander artikel.
Een ambulance verpleegkundige krijgt een voorstel voorgelegd van een intermediair. Bij een nul urencontract ontvangt de professional € 34 bruto uurloon inclusief eindejaarsuitkering, vakantietijd, vakantiegeld. De omrekenfactor van het bureau om te komen tot een tarief voor de zorgorganisatie is vaak 2.0 tot 2.4. Het bruto uurtarief van € 34 gaat maal 2 en wordt € 68 per uur. Vervolgens komt hier BTW bovenop, dat voor inhurende zorgorganisaties niet verrekenbaar is. € 68 + 21% = €82,28. De ambulanceverpleegkundige vroeg als zzp’er € 54 per uur, bracht geen BTW in rekening en krijgt nu € 34 uurloon.
De verdiensten voor het uitzenden van deze professional liggen voor het bureau hoger dan bij zzp bemiddeling. Dat heeft te maken met de risico’s die het bureau loopt, maar ook met het feit dat de winstmarge te verbergen is. Bij zzp bemiddeling is heel transparant wat het bureau voor zichzelf rekent. Bij uitzenden is dat niet zo. Het is daarmee simpelweg winstgevender om zorgprofessionals uitzend uren te laten werken, dan zzp uren. Daarom proberen sommige bureaus erop aan te sturen dat professionals volledig overstappen naar uitzenden.
Zzp óf uitzenden is een schijnkeuze
“Ik zag dat je op LinkedIn gepost hebt dat je weer beschikbaar bent voor een nieuwe opdracht als zzp’er in de zorg. Misschien heb je het nog niet begrepen, maar zzp kan niet meer in de zorg.” – maart 2025, intercedent van een bureau met zowel uitzenden als zzp bemiddeling.
Uit onderzoek onder zelfstandigen in de zorg blijkt dat gemiddeld één op de vier zzp’ers een aantal uren in loondienst er naast werkt. Dit percentage is al vele jaren hetzelfde. Sommige bureaus, zoals het bovenstaande voorbeeld, proberen zzp’ers te overtuigen van het volledig werken als uitzendkracht. Oók als zo’n intermediair een zzp bemiddelingstak heeft komt dit voor. Laat je niet aanpraten dat zzp in de zorg niet meer zou kunnen. Kies voor een bureau dat jouw ondernemerschap serieus neemt en jou niet onnodig tot werknemer maakt.
Tips bij combineren van uitzenden met zzp
Let er bij deze werkwijze op dat je niet als zzp’er en uitzendkracht voor dezelfde organisatie werkt. Met slimme applicaties voorkomen bureaus steeds vaker dat risico. Je wordt in zo’n geval simpelweg niet als zzp’er uitgenodigd voor een opdracht als je er al eerder als uitzendkracht werkte. En omgekeerd. Daarnaast kan flink wat uren werken in loondienst nadelig zijn voor jouw ondernemersfaciliteiten, omdat je het 1225 urencriterium niet meer haalt. Als je tijdelijk via uitzenden werkt omdat er minder zzp-opdrachten zijn, kan dat gevolgen hebben voor je status als ondernemer voor de Inkomstenbelasting. Wel of niet fulltime ondernemen? Het is aan jou.
Verder lezen? Check dan onze pagina over zzp & loondienst.
Heb jij een voorbeeld waarbij jouw bemiddelaar jou richting uitzenden duwt? We zijn benieuwd.
