Charissa Stoelwinder is sinds 2019 zzp verpleegkundige in de acute zorg. In 2008 begon ze haar loopbaan als IC verpleegkundige en vanaf 2014 werkt ze ook als verpleegkundige bij de spoedeisende hulp. Ze voelt zich als een vis in het water bij de acute zorg. In dit interview lees je hoe Chrissa haar zelfstandig zorgondernemerschap in wil vullen in 2025.
Interview door Paulien den Bode
Ik heb ruimte én ik pas me aan
Als zzp ‘er kan Charissa werken en de zorg voor haar zoontje goed combineren. “Het vaste personeel in ziekenhuizen heeft voorrang in de keuze van werktijden. Maar omdat er tekorten zijn, kan ik met de planners overleggen, mijn mogelijkheden doorgeven en de opvang voor mijn zoontje organiseren. In loondienst was dit voor mij niet mogelijk geweest, door alle bijbehorende regels rondom onregelmatig werken. Door ook goed voor mezelf te zorgen, kan ik moeder zijn, mijn geliefde vak uitoefenen en sta ik in voor mijn eigen duurzaamheid. Waar ik enorm dankbaar voor ben, is dit zo te kunnen combineren. Als zzp ‘er heb ik ruimte én ik pas me aan”.
Mijn kennis en kunde kan ik overal snel inzetten
De acute zorg doet dag en nacht beroep op verpleegkundigen. Dat biedt Charissa veel soorten opdrachten. “Inmiddels heb ik in diverse ziekenhuizen en op afdelingen gewerkt met variaties in aanpak en kwaliteit. Dat geeft mij iedere keer nieuwe inzichten. Mijn werkervaring in meerdere werksettingen in combinatie met mijn specialisaties, zorgen voor ruime vakkennis. Als ik ergens nieuw binnenkom, moet ik als zzp’er direct presteren. Mijn kennis en kunde kan ik overal snel inzetten. Van een zzp’er wordt verwacht dat je deskundigheid meeneemt en kunt handelen. Veel inwerktijd is er meestal niet en dat is ook niet nodig. Dat maakt het werken op verschillende werkplekken met alle werkmethoden, disciplines en patiënten uitdagend en boeiend”.
Om kwaliteit te leveren, ontwikkel ik mijn professie doorlopend
Vaste medewerkers hebben nog steeds te weinig invloed op de inhoud van hun werk. Die beperking heeft Charissa niet als zelfstandig zorgondernemer. “Als je van buiten komt, word je ingehuurd om je specifieke vakbekwaamheid. Om kwaliteit te leveren, ontwikkel ik mijn professie doorlopend. Mijn opdrachten passen meestal goed bij mijn kennis en kunde. Ondernemende verpleegkundigen in loondienst missen vaak support om hun vakkennis verder te ontwikkelen. Verpleegkundig leiderschap kan daar echt verandering in brengen”.
Opdrachtgevers zoeken zzp verpleegkundigen met specifieke expertise
Opdrachtgevers zoeken zzp verpleegkundigen met een specifieke expertise en Charissa kan dat bieden. “Door de combinatie van verpleegkundige spoedeisende hulp en ic-verpleegkundige heb ik een breed perspectief op zorg. Dat kan voor opdrachtgevers interessant zijn en zij weten mij al jaren te vinden. In projecten kan ik veel kwaliteit toevoegen, hier wordt alleen te weinig gebruik van gemaakt. We kunnen als externe zoveel meer bieden dan het opvullen van diensten. Behalve mijn expertise, breng ik bepaalde eigenschappen mee die wenselijk zijn als externe voor een afdeling zoals flexibiliteit, hard willen werken, gemotiveerdheid om goede zorg te leveren, in kracht zetten van collega’s, onafhankelijk en nieuwsgierig zijn en sta ik open voor uitdagingen.”
Plannen maken als de zorgmarkt verandert, hoort bij ondernemerschap
Charissa gaat ervan uit dat zoektocht naar opdrachten in 2025 anders zal verlopen. “Mijn opdrachten lopen op dit moment door tot maart 2025. Daarna verleg ik mijn koers. Plannen maken als de zorgmarkt verandert, hoort bij ondernemerschap. Nu is voor mij het moment aangebroken om vanuit het buitenland remote te werken. Dat is al een lang gekoesterde wens. Mijn zoontje en ik gaan in 2025 enkele maanden in Portugal wonen. Vanuit daar hoop ik remote een bijdrage te leveren/impact maken in de (acute) zorg. Want in de (verduurzaming van) zorg ligt echt mijn passie. Het liefst zou ik na Portugal in combifunctie blijven werken. Tegelijkertijd wacht ik af welke ontwikkeling er in Nederlandse zorg plaatsvindt, hopende dat we in de toekomst als zzp-ers in de zorg kunnen blijven werken”.
Hoe kijk jij naar 2025? Neem contact met ons op via onze contactpagina
